为进一步规范校园物业服务合同履约管理，补齐物业服务短板，11月11日上午，学校物业服务合同年度考评暨提质增效工作推进会在专家公寓Z202会议室召开。党委常委、副校长吴松，党委学生工作部、党委保卫部、资产与后勤管理处负责人及相关科室，新大正物业公司学校事业部执行董事兼总经理田维正、学校事业部各部门负责人、重科项目总监及各部门负责人参会。会议由资产与后勤管理处党总支书记余学兵主持。

会上，资产与后勤管理处通报了新大正物业公司2025—2026年度物业服务综合考评结果和当前物业服务存在的短板弱项。田维正表态将统筹资源、加大支持力度，持续优化服务体系和服务承诺，围绕安全网格化管理、全员补位文化、数字化信息化平台三项核心举措，努力把重庆科技大学项目打造为经得起师生和时间检验的集团标杆校园服务新范式。

吴松在肯定物业服务年度工作成效的基础上，对下一阶段物业服务提质增效提出六点工作要求：一是认真履行合同约定，压实履约主体责任；二是抓实队伍建设管理，提升业务能力和服务水平；三是加强巡查与技术手段运用，快速发现问题、及时响应处置；四是推进精细管理，规范各服务项目现场作业；五是优化工作机制，提升整体服务质量；六是守住安全底线，筑牢校园安全屏障。