为切实聚焦师生重要关切、提升服务师生质效，实现高质量后勤保障目标，11月3日下午，校园物业管理提质增效工作专题会在专家公寓Z202会议室召开。副校长吴松，党委保卫部、资产与后勤管理处负责人及相关科室，新大正物业公司学校事务部执行总经理袁瑞雪、新大正物业重科项目经理及各部负责人参会。会议由资产与后勤管理处处长张强国主持。

吴松对2024至2025年度新大正物业工作成效予以肯定，并强调要持续紧密围绕学校中心任务，推动物业服务保障与学校事业发展同频共振、同向发力，为学校高质量发展提供坚实保障。同时，他对相关工作提出六点要求：一是要认真履行合同要求，确保各项物业管理服务落到实处；二是要强化物业人员的管理，进一步提升业务能力、服务水平；三是要加强巡查强度和技术，快速发现问题，快速响应处置；四是要精细化安排服务合同涉及的各物业服务项目；五是要优化工作机制，强化各版块协同联动，提高服务质量；六是要坚决守住安全底线，强化风险防范、摒弃侥幸心理，切实筑牢后勤服务保障的安全防线。

袁瑞雪表示，要优化从业人员年龄结构、加大智能化设备投入、深化物业服务与“三全育人”理念结合，变压力为动力，实现从“被动响应”到“主动服务”的转变，将“提质增效”落实到每个细节。

会上，资产与后勤管理处负责人通报了2024至2025年度物业服务情况及年度考核结果。双方围绕教学管理、公寓管理、维修维保、绿化、保洁、安全保障等物业管理相关工作进行了深入交流，分析了存在的不足，并针对具体问题明确了整改举措。

此次专题会的召开，为校园物业管理提质增效工作指明了方向、明确了任务、凝聚了共识，为学校高质量发展提供更加坚实的后勤保障。